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Jahresrückblick – Handeln unter Ungewissheit Das Jahr 2019 neigt sich dem Ende zu. Zeit für einen Jahresrückblick und eine wertschätzende Reflexion auch zum Aspekt „Handeln unter Ungewissheit“. „The same procedure as every year?“ Nein! Für … Weiterlesen
Dieser Beitrag befasst sich mit der Fragestellung, wie neurowissenschaftliche Erkenntnisse von Führungskräften genutzt werden können, um mit Hirn, Herz und Hand zu führen. Neuroleadership bezeichnet die Anwendung der Neurowissenschaft auf individueller Ebene, bezogen auf die … Weiterlesen
Nein-Sagen oder bewusste Abgrenzung Sich abzugrenzen durch Nein-Sagen, fällt uns oftmals schwer. Dabei ist ein Nein ein Ja zu sich selbst und eine soziale Kompetenz. Authentisch, den eigenen Bedürfnissen, Interessen und Ideen folgend, zu sich selbst … Weiterlesen