Systemische Supervision – beziehungs- und prozessorientiert beraten
Systemische Supervision ist eine prozessorientierte Beratungsform, die für die Entwicklung von Handlungsoptionen lösungs- und ressourcenorientiert vorgeht. Im Fokus steht die Unterstützung der beruflichen Praxis für eine gelingende Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung.
Das eigene berufliche Denken und Handeln sowie die Beziehungsdynamik zu Kollegen/innen innerhalb der Organisation und außerhalb zu Kunden/innen bzw. Klienten/innen werden gemeinsam reflektiert. Bei meiner systemischen Vorgehensweise werden die Wechselwirkungen zwischen Ihrer beruflichen Rolle und der Organisationsstruktur ebenso berücksichtigt wie auch Ambivalenzen und Restriktionen.
Systemische Supervision ist weder eine Kontrollinstanz noch geht es um „Richtig oder Falsch“. Vielmehr geht es darum, die unterschiedlichen Lebenswelten und Wahrnehmungen gemeinsam respektvoll zu reflektieren, um daraus neue zielführende Perspektiven zu entwickeln. Deshalb ist auch die Frage nach dem „Wofür“ gemeinsam an einem Thema gearbeitet werden soll, handlungsleitend für den supervisorischen Prozess. Ein Anliegen oder ein sogenannter „Fall“ wird in seinem Gesamtzusammenhang mit einer wertschätzenden Art und Weise dialogisch besprochen. Dabei werden auch mögliche Auswirkungen in Betracht gezogen, wenn etwas so bleibt wie es sich darstellt oder wenn gewünschte Veränderungen eingetreten wären.
Als systemische Supervisorin möchte ich einen Beitrag dazu leisten, vorhandene Komplexität zu reduzieren, neue Sichtweisen zu eröffnen und das Kompetenzerleben aller Beteiligten zu stärken.
Kooperation
- Unterstützung der Team- und Organisationsentwicklung
- Reflexion der Wechselwirkung der beruflichen Beziehungen zwischen Mitarbeitenden innerhalb einer Organisation und außerhalb zu Kunden/innen bzw. Klienten/innen
- Verbesserung des kooperativen und professionellen Handelns durch Teamarbeit
- Entwicklung gemeinsamer Problemlösestrategien
Berufliche Kompetenz
- Professionalisierung der Arbeit durch Reflexionsprozesse, die das fachliche Kompetenzprofil stärken und die Handlungskompetenz erweitern
- Qualitätssicherung durch adäquate Reaktionen auf Anforderungen in schwierigen Kontexten
- Transparenz in Bezug auf kognitive und emotionale Faktoren des beruflichen Handelns
- Stärkung sozialer Kompetenzen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen
- Ausbau der Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
- Agile Selbststeuerung mit Sinnerleben in einer komplexen Lebenswelt
Entlastung
- Reflexion von Wahrnehmung, Denken und Verhaltensmustern bezogen auf die berufliche Tätigkeit, die Organisation und das Arbeitsumfeld
- Stärkung der Resilienz durch Förderung der Selbst-Reflexion und Gestaltung neuer Sicht- und Handlungsmöglichkeiten insbesondere bei konflikthaften Themen
- Entlastung hinsichtlich kunden- bzw. klientenbezogener Tätigkeiten („Psychohygiene“)
- Klarheit über die Bedeutung von persönlichen, strukturellen und organisationalen Bedingungen der beruflichen Arbeit
- Verbesserung der Belastungsregulation und Burnout-Prävention
- Förderung der psychosozialen Gesundheit
Die systemische Supervision dient Ihnen als Beratungs- und Reflexionsverfahren für berufliche Zusammenhänge. Sie werden mit Ihren Erfahrungen und Kenntnissen von mir aktiv in den Prozess mit einbezogen, denn ich betrachte Sie als „Experten/in für sich selbst“.
Ziel der Supervision ist die Professionalisierung von Ihnen als Mitarbeitenden oder Führungskraft in einem Unternehmen durch eine wertschätzende Reflexion der eigenen Handlungsweisen und Stärkung der beruflichen und sozialen Kompetenzen. Die systemische Vorgehensweise ermöglicht Ihnen einen „Blick von außen“ auf die Interaktionen, Muster und Prozesse im beruflichen Kontext. Neue Perspektiven entstehen und erleichtern die Entscheidung, was beibehalten oder verändert werden könnte. Dabei orientiere ich mich an Ihren Fragestellungen und nutze zielorientiert Ihre Fähigkeiten.
Durch die hypno-systemischen Interventionen und den Einbezug der vorhandenen Ressourcen entstehen neue Wahlmöglichkeiten. Damit verbunden, können Sie als Supervisand/en eine Erweiterung Ihres Denk- und Handlungspielraumes erleben. Ein weiterer „Gewinn“ kann ein gutes Gefühl sein, das einem neben neuer Kraft und Mut auch noch Freude für den beruflichen Alltag gibt.
In meiner Funktion als Supervisorin behalte ich sowohl die strukturellen Arbeitszusammenhänge, als auch die psychosoziale Gesundheit und Ressourcen mit im Blick, um die Entwicklung Ihrer beruflichen Rolle und die Belastungsregulation zu unterstützen. Im Rahmen der Selbstfürsorge spielt hier das Nein-Sagen können ebenfalls eine Rolle.
Die Systemische Gesellschaft hat zur Qualitätssicherung ein Positionspapier zur Systemischen Supervision veröffentlich, auf welches ich mich beziehe.
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