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Performance, Leistung und Flow Performance wird meistens mit Leistungsstärke verknüpft. Leistung zu erbringen, bedeutet zunächst, durch eine gezielte Handlung ein bestimmtes Ergebnis zu erreichen. Das ist per se sinnvoll. Doch manchmal stimmen die dafür eingebrachte … Read more
Weise Geschichte zum Nachdenken oder der Purpose und Weihnachten Im Zeitalter von New Work ist der Purpose ein zentraler Gedanke. Denn die Menschen in Organisationen beschäftigen sich mit dem Gedanken der Sinnhaftigkeit – „Wofür gibt … Read more
Nein-Sagen oder bewusste Abgrenzung Sich abzugrenzen durch Nein-Sagen, fällt uns oftmals schwer. Dabei ist ein Nein ein Ja zu sich selbst und eine soziale Kompetenz. Authentisch, den eigenen Bedürfnissen, Interessen und Ideen folgend, zu sich selbst … Read more
Der Gedanke, eine Auszeit einzulegen und ein Leben neben der gewohnten Spur auszuprobieren, ja ein Sabbatical zu machen, beschäftigt mich schon seit geraumer Zeit. Doch es geht mir nicht darum, dem Alltagstrott zu entfliehen, sondern … Read more
Dieser Beitrag befasst sich mit der Fragestellung, wie neurowissenschaftliche Erkenntnisse von Führungskräften genutzt werden können, um mit Hirn, Herz und Hand zu führen. Neuroleadership bezeichnet die Anwendung der Neurowissenschaft auf individueller Ebene, bezogen auf die … Read more
Der Fokus dieses Blogs mit dem Titel „Selfleadership und Selbst-Mitgefühl“ richtet sich auf die Beziehungsfähigkeit mittels unserer Selbstregulation – die Gestaltung der Beziehung zu uns selbst, anderen Menschen und zur Welt. Was dazu beiträgt, gute … Read more
Leadership und empathisches Zuhören sind eine Kunst – insbesondere, wenn es darum geht, sich als Führungskraft in verschiedene Denkwelten hineinzuversetzen, um dann bewusster und zielorientierter Entscheidungen zu treffen und Veränderungen zu gestalten. Empathisches Zuhören als … Read more
Nichtwissen als Kompetenz In besonderen Zeiten wie die gegenwärtige durch die Corona-Pandemie stehen wir mit unserer Selbstorganisation vor speziellen Herausforderungen. Jeder Mensch und jede Organisationen steht vor Fragen, da bisherige Ziele, Strategien und viele Pläne … Read more
Virtuelles Arbeiten an Ihren Themen Digitale Medien sind aus den Lebens- und Arbeitswelten nicht mehr wegzudenken. Mobiles Arbeiten ermöglicht uns eine hohe Flexibilität. Es zeigt sich, dass die Begegnung in virtuellen Räumen eine optimale Ergänzung … Read more
Jahresrückblick – Handeln unter Ungewissheit Das Jahr 2019 neigt sich dem Ende zu. Zeit für einen Jahresrückblick und eine wertschätzende Reflexion auch zum Aspekt „Handeln unter Ungewissheit“. „The same procedure as every year?“ Nein! Für … Read more